Radio communautaire d’importance, CHGA-FM est reconnue sur le territoire de la Vallée-de-la-Gatineau comme étant un acteur collectif majeur.

Depuis quarante ans, notre mission est d’informer, de soutenir et de divertir la population de la Vallée-de-la-Gatineau. Le domaine de la radio, si passionnant, évolue sans cesse, et en tant que direction générale, vous jouerez un rôle clé dans le développement de CHGA-FM, et ce, en collaboration avec le reste de l’équipe, le conseil d’administration et la communauté.

On aimerait vous donner 97,3 bonnes raisons de venir travailler chez nous, mais on va se limiter à ceci :

Salaire concurrentiel dans l’industrie, avec indexation annuelle.
Quatre semaines de vacances dès la première année.
Régime de retraite.
Assurance collective payée à 50 % par l‘employeur.
Six journées de congé mobile par année (maladie, famille).
Un budget alloué à votre développement professionnel.
Un milieu de vie animé et divertissant.

Une radio communautaire ne se bâtit pas d’elle-même. Joignez-vous à notre équipe!

Faites parvenir votre CV accompagné d’une lettre de présentation ou d’une courte vidéo résumant pourquoi vous aimeriez évoluer au sein de CHGA-FM via le formulaire.

PROFIL RECHERCHÉ

Expérience et connaissances

Baccalauréat dans un domaine pertinent (administration, gestion, etc.) combiné à une expérience de deux ans dans un poste de gestion. De l’expérience dans une radio communautaire est un atout.
Connaissance du milieu, du territoire de la Vallée-de-la-Gatineau et des enjeux politiques (un atout).
Excellent français parlé et écrit (anglais parlé et écrit est un atout).
Connaissance informatique de la suite Microsoft Office.
Compréhension des nouvelles technologies de l’information.

On dit que vous avez…

Un esprit collaboratif : Que ce soit avec l’équipe, le conseil d’administration ou les partenaires, vous misez sur la communication, la collaboration et l’engagement.
Un mode de gestion participatif : Même si vous savez vous positionner pour prendre des décisions, vous le faites en impliquant toute l’équipe. Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.
Une vision et de la créativité : Vos habiletés de leadership permettent de bien planifier, ainsi que de développer et mobiliser le milieu.
De l’intégrité et une grande éthique professionnelle : Vous misez sur la transparence, et votre prise de position est toujours en faveur de ce qui est le mieux pour la radio.
Une capacité d’analyse et de synthèse : Vous êtes à l’aise d’évoluer dans un milieu réglementé et de travailler avec des documents complexes, et vous excellez dans l’art de résoudre des problèmes.

DÉFI PROPOSÉ

Développement et gestion des ressources humaines – Les ressources humaines sont le cœur de notre radio, et votre priorité est l’attraction et la fidélisation de l’équipe.

Recrutement | Intégration, formation et développement | Mobilisation d’équipe | Création d’outils de gestion RH pour bien structurer le tout

Développement des affaires et partenariat – Une radio communautaire, ça le dit : communauté. Cela comprend partenariat, proximité et soutien au milieu.

Représentation et promotion | Développement et diversification de stratégies d’affaires | Communication et marketing | Négociation d’ententes | Soutien et engagement auprès de la communauté

Planification et gestion des finances et des opérations – Même une radio communautaire doit assurer sa survie financière; c’est essentiel pour que les opérations roulent comme sur des roulettes.

Respect de la réglementation en matière de radiodiffusion – Des règles, il y en a, et on n’a pas le choix de faire avec!

Respect des lois et règlements | Élaboration et mise en place de politiques internes et de normes de qualité | Gestion de diverses autorités (CRTC, ministère de la Culture et des Communications, Régie des alcools, des courses et des jeux du Québec, etc.)

Gouvernance – Une radio en santé est possible grâce à une gouvernance stratégique ainsi qu’à un conseil d’administration engagé et mobilisé.

Préparation et organisation des réunions du CA et de la vie associative | Travail de collaboration avec le président | Reddition de comptes et soutien au CA dans la prise de décisions | Création et maintien d’un lien de confiance entre l’équipe et le CA

Responsabilités connexes – Eh oui! La fameuse phrase « toute autre tâche connexe » s’applique ici aussi.