Julie Pilon, associée et présidente, REF
Crédit photo: Vincent Castonguay

Je suis ravie de témoigner de mon plus grand soutien à la nomination de Julie Pilon comme femme inspirante. Après des années à travailler en parallèle, c’est au cours de la dernière année que notre collaboration a pris un véritable élan dans la mise sur pied de REF. Je me sens aujourd’hui privilégiée de la côtoyer au quotidien. Pour moi, sa réussite n’est pas une surprise, car Julie est une véritable entrepreneure-née. Elle incarne un mélange de courage et d’empathie, démontrant qu’on peut être une femme d’affaires ambitieuse tout en restant sensible aux gens qui nous entourent. C’est à la fois inspirant et rassurant de voir un tel leadership et modèle, et de savoir que la relève au féminin est bel et bien réelle et incarnée au sein du Groupe LG2. - Mireille Côté, associée et cheffe des unités d’affaires du Groupe LG2

• Quel conseil donnerais-tu à la relève ? J’en ai deux. Challenger les façons de faire tout le temps en posant des questions. Et prendre toutes les opportunités qui s’offrent à toi, même si elles te font peur et que tu te sens imposteur.
• Expression fréquemment utilisée : Je suis incapable de reprendre une expression correctement. Je me trompe tout le temps, assurément.
• Une chose qui te motive particulièrement : Ça va sembler cheesy, mais ce sont mes deux filles.
• As-tu eu un mentor ? Probablement mon père, mais je ne lui ai jamais dit. Il m’a aussi donné le meilleur conseil: toujours embaucher des gens meilleurs que moi.

Si on m'avait dit plus jeune que je deviendrais un jour présidente d'une agence purement numérique, j'aurais certainement souri. Pourtant, en y repensant, les fondations étaient déjà là. Je viens d’une famille avec une fibre entrepreneuriale: mes grands-pères, mon père, mes frères. Autour de la table, c’était toujours des histoires de clients, surtout comment les servir au mieux. Mon père, qui avait une entreprise de produits de bureau, m’a toujours expliqué son quotidien d’une manière simpliste, en me disant qu’il vendait des gommes à effacer ! Il m'a appris les bases de l’entrepreneuriat, la valeur de chaque détail, et l’importance de conjuguer les défis du quotidien avec une vision à long terme.

Mon parcours a été une série de découvertes imprévues. Chez FCB, j'ai plongé dans le marketing relationnel en m’occupant du compte de Fido pendant quatre ans, mais c'est l’arrivée du client Molson qui a tout changé. J'ai découvert l'importance du storytelling et de la création, le cœur battant de la production. Ça m’a séduit. J’ai ensuite fait le saut chez Alfred, où j’ai pris en charge des comptes comme La Capitale, Duproprio et Fenplast et où mon côté entrepreneurial a pu s'exprimer pleinement. J’ai eu la chance de travailler aux côtés de créatif·ives qui ont marqué la culture publicitaire québécoise. Ça a été hyper formateur et inspirant. C’est chez Alfred que j’ai réellement eu la piqûre pour la publicité et les marques.

En 2013, j'ai rejoint LG2, et l’apprentissage a été à vitesse grand V. À mon arrivée, j’ai pris le compte de Bell en co-direction et les opportunités n'ont jamais manqué. En 2021, on m’a proposé de prendre la direction du groupe Branding et Design ainsi que celle du groupe Expérience numérique. On me sortait de ma zone de confort. Le modèle d'affaires n'était pas le même qu’en pub. Le numérique et le branding, ce sont des expertises derrière des projets pérennes, ils sont les fondations d’une organisation. On ne parle plus juste de marketing; on parle de transformation, de se positionner auprès des hautes sphères pour un impact durable sur les organisations.

En 2024, on m’a demandé d’élaborer un plan d’affaires pour faire évoluer le pôle numérique de LG2 afin d’en faire une unité d’affaires distincte : REF.  Et de fil en aiguille, je me suis retrouvée à devoir donner vie, de la manière la plus naturelle qui soit, à ce plan que j’avais mis sur papier.

Aujourd’hui, mon rôle, c’est de traduire les besoins de nos clients en solutions, d'offrir cette transformation. Ce qui me porte, c’est ma capacité à rester humaine, empathique et à écouter pour vraiment comprendre la réalité de l'autre.