Alexandrine Pigeon, directrice médias payants, Bloom
On est très fiers de nommer Alexandrine comme femme inspirante. En seulement cinq ans, elle est passée d’analyste à directrice des médias payants, et ce n’est pas pour rien ! Alexandrine est une véritable force tranquille. Intègre, humble et toujours prête à reconnaître ses erreurs, elle incarne le leadership authentique. Sa capacité à relever les défis avec calme et réflexion inspire chacun d’entre nous. On est ben chanceux de l’avoir !
– Les Bloomers
- Quel est le meilleur conseil qu’on t’aie donné ? «Be comfortable with the uncomfortable». En tant que nouvelle gestionnaire, il est important de se challenger dans des nouvelles situations (parfois plus difficiles), de les accepter avec courage et de les aborder avec une vision d'apprentissage.
- Quel conseil donnerais-tu à la relève ? Toujours chercher à faire mieux en essayant de nouvelles choses pour apprendre et voir comment on réagit.
- Une chose qui te motive particulièrement : Savoir que des gens comptent sur moi me motive chaque jour. En agence de marketing, les journées sont variées et l'apprentissage constant. Comme gestionnaire, je jongle entre clients, campagnes et une équipe de 15 personnes. Trouver l’équilibre entre technique et humain rend chaque jour unique. Mon objectif est de veiller au bien-être et au développement de mon équipe.
- Un fait inusité : Chaque matin, mon partenaire et moi faisons une partie de Mario Kart pour décider qui fait les cafés. C’est mon côté compétitif ! ;)
J'ai commencé ma carrière en 2018 tout en poursuivant une maîtrise en Administration Management à l’UQAM. J'ai rejoint Bloom en 2019 à temps plein, tout en finalisant mes études. Une fois ma maîtrise terminée, j'ai pu me concentrer pleinement sur mon rôle de spécialiste des médias payants chez Bloom.
Après deux ans, j'ai évolué vers le poste de chef de pratique, où j'étais responsable de la formation des nouveaux employés, de la création du programme de formation et de l’assurance qualité des campagnes. Cette étape a été cruciale pour mon développement, me permettant d’assumer des responsabilités accrues.
Près de deux ans plus tard, Bloom m’a offert l’opportunité de devenir chef d’équipe pour le département des médias payants. Ce rôle m’a permis de découvrir divers aspects du management, y compris les entrevues, les évaluations de performance et la gestion des ressources. En tant que manager, il était essentiel pour moi de maintenir les relations avec les clients pour continuer à croître et soutenir efficacement mon équipe.
Aujourd’hui, en tant que directrice, j’ai encore beaucoup à apprendre. Mon parcours et les différents rôles que j’ai occupés m’ont rendue organisée et bienveillante. Il est important pour moi de pousser mon équipe à se surpasser en les challengeant avec de nouveaux défis et en les soutenant dans leur apprentissage.
Équilibrer le travail client et le soutien à l’équipe est une compétence que j'ai développée en travaillant à temps plein tout en finissant ma maîtrise. Une bonne gestionnaire sait jongler avec différents rôles et rester flexible face à l’imprévu. Je continue de me remettre en question pour évoluer chaque jour.