Name: Gérer en mode coaching pour développer le potentiel de vos employés
Start: 2020-04-30
End: 2020-04-30
Location: Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec

Admissible à la loi du 1%

OBJECTIFS
Découvrez comment augmenter la performance et la créativité de votre équipe.

DESCRIPTION
Dans un monde en profond changement et hautement concurrentiel, gestionnaires et entrepreneurs doivent changer leur manière de gérer et de mobiliser les humains. Utiliser l’approche coaching en gestion c’est permettre, entre autres, à ses employés de développer leurs talents, de gagner en autonomie et d’augmenter la force créatrice d’une équipe.

Grâce à des théories actuelles, des réflexions de groupe et des outils concrets, cet atelier-formation d’une journée vous donnera les essentiels pour gérer en mode coaching et ainsi augmenter la performance de vos employés.

Thèmes abordés :

Comprendre ce qu’est le coaching
Définir ce qu’est et n’est pas le coaching
Déterminer les avantages d’une telle approche
Adopter la bonne posture et le bon état d’esprit
Mise en pratique
Tenir des conversations en mode coaching
Suivre les étapes d’une conversation de coaching
Poser des questions puissantes
Mise en pratique
Donner du feedback mobilisant
Créer un climat propice au feedback
Utiliser les bonnes pratiques
Mise en pratique

Outil(s) nécessaire(s) : aucun.
Ouverture des portes : 8h, 6e étage.

Qui devrait suivre cette formation ?

Les gestionnaires, professionnels et entrepreneurs qui veulent se développer et acquérir de nouveaux outils pour développer le potentiel de leurs employés et de leurs équipes.

Qu'en disent ceux qui l'ont suivie ?

Évaluation moyenne de la formation :

Évaluation moyenne du formateur :

« Une des meilleures formations suivie chez vous et ailleurs! »
- Ève-Line L.

« Excellente formation, avec de réels enseignements qui peuvent être appliqués au quotidien en milieu de travail. Merci beaucoup! »
- Benjamin D.B.

« La formation était géniale. Le fait d'être un petit groupe était très propice à de beaux échanges. Pertinent sur toute la ligne, je le recommande à tous. »
- Laurie B-B.

« Le format et le contenu de cette formation étaient parfaitement adaptés à ma réalité. La petite taille du groupe a permis d'avoir des conseils personnalisés de la formatrice, en plus d'avoir l'espace pour une discussion de groupe »
- Cindy L.

Qui est le formateur ?

Olivia Commune - Coach certifiée et formatrice en entrepreneuriat et leadership

Pour Olivia, être un leader, c’est avant tout une qualité d’être, une volonté de remettre en question le statu quo et de faire une différence. Sa mission est d’accompagner ses clients à développer le leadership nécessaire pour créer des projets riches de sens où la collaboration est au cœur des processus. Elle utilise une méthode de coaching qui apporte clarté et met ses clients dans l’action vers l’atteinte de leurs objectifs d’affaires. Elle compte parmi ses clients : Framestore, Credo, le Pôle entrepreneuriat culturel et créatif, le Saje, Desjardins ainsi que de nombreux leaders et entrepreneurs en coaching individuel ou d’équipe.