Gérer en mode coaching pour développer le potentiel de vos employés

OBJECTIF
Découvrez comment augmenter la performance et la créativité de votre équipe.

DESCRIPTION
Dans un monde en profond changement et hautement concurrentiel, gestionnaires et entrepreneurs doivent changer leur manière de gérer et de mobiliser les humains. Utiliser l’approche coaching en gestion c’est permettre, entre autres, à ses employés de développer leurs talents, de gagner en autonomie et d’augmenter la force créatrice d’une équipe.

Grâce à des théories actuelles, des réflexions de groupe et des outils concrets, cet atelier-formation d’une journée vous donnera les essentiels pour gérer en mode coaching et ainsi augmenter la performance de vos employés.

Thèmes abordés :

Comprendre ce qu’est le coaching

• Définir ce qu’est et n’est pas le coaching
• Déterminer les avantages d’une telle approche
• Adopter la bonne posture et le bon état d’esprit
• Mise en pratique

Tenir des conversations en mode coaching

• Suivre les étapes d’une conversation de coaching
• Poser des questions puissantes
• Mise en pratique

Donner du feedback mobilisant

• Créer un climat propice au feedback
• Utiliser les bonnes pratiques
• Mise en pratique

Tarif préférentiel pour OBNL et Pigiste : 20 % de rabais, contactez-nous.
Outil(s) nécessaire(s) : Ordinateur

Les gestionnaires, professionnels et entrepreneurs qui veulent se développer et acquérir de nouveaux outils pour développer le potentiel de leurs employés et équipes.

Évaluation moyenne de la formation :

5 / 5

Évaluation moyenne du formateur :

5 / 5

« J'ai bien aimé la formation. Le cahier du participant est vraiment bien fait et sera très certainement consulté! La formatrice était pertinente et claire dans ses explications. Bravo! »