Admissible à la loi du 1%

OBJECTIF
Découvrez comment augmenter la performance et la créativité de votre équipe.

DESCRIPTION
Dans un monde en profond changement et hautement concurrentiel, gestionnaires et entrepreneurs doivent changer leur manière de gérer et de mobiliser les humains. Utiliser l’approche coaching en gestion c’est permettre, entre autres, à ses employés de développer leurs talents, de gagner en autonomie et d’augmenter la force créatrice d’une équipe.

Grâce à des théories actuelles, des réflexions de groupe et des outils concrets, cet atelier-formation d’une journée vous donnera les essentiels pour gérer en mode coaching et ainsi augmenter la performance de vos employés.

Thèmes abordés :

Comprendre ce qu’est le coaching

Définir ce qu’est et n’est pas le coaching
Déterminer les avantages d’une telle approche
Adopter la bonne posture et le bon état d’esprit
Mise en pratique

Tenir des conversations en mode coaching

Suivre les étapes d’une conversation de coaching
Poser des questions puissantes
Mise en pratique

Donner du feedback mobilisant

Créer un climat propice au feedback
Utiliser les bonnes pratiques
Mise en pratique

Tarif préférentiel pour OBNL et Pigiste : 20 % de rabais, contactez-nous.
Outil(s) nécessaire(s) : Ordinateur

Qui devrait suivre cette formation ?

Les gestionnaires, professionnels et entrepreneurs qui veulent se développer et acquérir de nouveaux outils pour développer le potentiel de leurs employés et équipes.

Qu'en disent ceux qui l'ont suivie ?

Évaluation moyenne de la formation :

Évaluation moyenne du formateur :

« Une formation très pertinente qui met en lumière des outils à notre disposition pour optimiser notre approche de gestionnaire-coach. J'ai beaucoup aimé la démarche efficace et le côté pratique de la formation, sans oublier l'expérience et le dynamisme de la formatrice Olivia. Merci! »
- Francis L. - Culture Trois-Rivières

« J'ai bien aimé la formation. Le cahier du participant est vraiment bien fait et sera très certainement consulté! La formatrice était pertinente et claire dans ses explications. Bravo! »
- Mylène C. - Ministère de l'Économie et de l'innovation

« Cette formation est vraiment bien structurée et je crois "adaptable" à un éventail de situations. La proportion théorique versus pratique est parfaite. La formatrice est vraiment très intéressante, énergique et généreuse. Je recommande certainement cette formation. »

« Excellente formation, avec de réels enseignements qui peuvent être appliqués au quotidien en milieu de travail. Merci beaucoup! »

Qui est le formateur ?

Olivia Commune - Coach certifiée et formatrice en entrepreneuriat et leadership

Olivia Commune, coach professionnelle certifiée, formatrice et facilitatrice en entrepreneuriat et leadership. Pour elle, être un leader, c’est avant tout une qualité d’être, une volonté de remettre en question le statu quo et de faire une différence. Sa mission est d’accompagner ses clients à développer le leadership nécessaire pour créer des projets riches de sens où la collaboration est au cœur des processus. Elle utilise une méthode de coaching qui apporte clarté et met ses clients dans l’action vers l’atteinte de leurs objectifs. Elle compte parmi ses clients : Framestore, Sid Lee, Credo, le Pôle entrepreneuriat culturel et créatif, l’École des entrepreneurs du Québec, Via Capitale, Desjardins ainsi que de nombreux leaders et entrepreneurs en coaching individuel ou d’équipe.