OBJECTIF
Devenez un agent de changement et apprenez à le gérer pour amener vos équipes à bon port.
DESCRIPTION
Dans un monde complexe et hautement incertain, gestionnaires et entrepreneurs doivent apprendre à naviguer avec plus d’aisance dans le changement et accompagner leurs équipes afin de rester pertinent et innovant.
Grâce à des théories actuelles, des réflexions de groupe et des mises en pratique concrètes, cet atelier-formation vous donnera les essentiels pour assumer pleinement votre rôle d’agent de changement et pour gérer celui-ci avec succès.
La formation se divise 3 parties :
Comprendre l’impact du changement chez les individus
- Définir les enjeux liés au changement
- Comprendre les processus mentaux face aux changement
- Identifier les besoins humains pour accepter le changement
Assumer pleinement son rôle de facilitateur de changement
- Comprendre le rôle de facilitateur de changement
- Développer certaines aptitudes clés
- Se gérer soi-même dans le changement
Planifier et mener le changement
- Se familiariser avec les étapes pour bien accompagner vos équipes dans le changement
- Comprendre l’importance de la communication en période de changement
- Établir un plan d’action pour faciliter le changement
INCLUS DANS VOTRE FORMATION
- Réécoute disponible en webdiffusion (pendant 30 jours)
- Attestation de votre participation à la formation
- Matériel pédagogique et références fournis lors de la séance
- Le dernier numéro du Grenier magazine
