Accompagner ses équipes dans le changement

OBJECTIF
Devenez un agent de changement et apprenez à le gérer pour amener vos équipes à bon port.

DESCRIPTION
Dans un monde complexe et hautement incertain, gestionnaires et entrepreneurs doivent apprendre à naviguer avec plus d’aisance dans le changement et accompagner leurs équipes afin de rester pertinent et innovant.

Grâce à des théories actuelles, des réflexions de groupe et des mises en pratique concrètes, cet atelier-formation vous donnera les essentiels pour assumer pleinement votre rôle d’agent de changement et pour gérer celui-ci avec succès.

La formation se divise 3 parties :

Comprendre l’impact du changement chez les individus

• Définir les enjeux liés au changement
• Comprendre les processus mentaux face aux changement
• Identifier les besoins humains pour accepter le changement

Assumer pleinement son rôle de facilitateur de changement

• Comprendre le rôle de facilitateur de changement
• Développer certaines aptitudes clés
• Se gérer soi-même dans le changement

Planifier et mener le changement

• Se familiariser avec les étapes pour bien accompagner vos équipes dans le changement
• Comprendre l’importance de la communication en période de changement
• Établir un plan d’action pour faciliter le changement 

Les gestionnaires, et entrepreneurs qui gèrent un projet de changement ou qui planifient plusieurs changements à venir.

Évaluation moyenne de la formation :

4.6 / 5

Évaluation moyenne du formateur :

4.8 / 5

« J'ai bien apprécié cette formation dû à la précision des informations. Ce fût facile de reprendre mes notes et l'appliquer dans ma compagnie. »
- Isabelle G. - CUBiX Productions

« Merci encore à Olivia pour cette formation. Elle a su prendre des exemples personnels pour nous donner des outils concrets à utiliser dans nos sphères respectives. »