Absolute Results Productions Ltd

L’Association québécoise des SPA et SPCA (AQSS) regroupe une dizaine d’organisations indépendantes qui ont en commun de posséder une très grande expertise terrain dans le domaine de la protection, du contrôle et du bien-être animal. Leur volonté, claire et partagée, est d’unir leurs forces pour l’avancement de leur mission respective.

Le Festif ! de Baie-St-Paul est un festival de musique et d’arts de la rue se déroulant sur plus de 25 scènes alors que près de 90 spectacles sont présentés durant les 4 jours de festivités. Par son caractère convivial et surprenant, le festival s’est taillé une place de choix dans l’offre événementielle au Québec et a gagné le respect de l’industrie et des artistes.  En 2019 l'organisation célébrera le 10ème anniversaire de l'événement qui se déroulera du 18 au 21 juillet. 

Agence promotionnelle de vins.

Le Syndicat de l’Enseignement de l’Ouest de Montréal (SEOM) est incorporé en vertu de la Loi des syndicats professionnels. Depuis 1998, le SEOM regroupe les enseignantes et enseignants employés par la Commission scolaire Marguerite-Bourgeoys. Comme c’est le cas dans la plupart des commissions scolaires du Québec, nos membres œuvrent auprès d’élèves jeunes et adultes, et ce à travers des établissements répartis sur le territoire de la CSMB. Les secteurs d’enseignement représentés sont : le préscolaire, le primaire, le secondaire, la formation générale à l’éducation des adultes et la formation professionnelle.

La Fondation Accueil Bonneau a pour mission d’assurer financièrement le maintien et le développement des services de l’œuvre de l’Accueil Bonneau dans sa mission d’accompagnement au quotidien de personnes en situation ou à risque d’itinérance.

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Trois fois par jour est née le 10 avril 2013 de l’esprit de Marilou et d’Alexandre Champagne. Ayant vaincu son combat contre un trouble du comportement alimentaire, Marilou souhaitait partager son amour pour la cuisine et inspirer les autres en prônant l’équilibre à travers le plaisir de bien manger. L’objectif principal du blogue culinaire qu’ils venaient de créer s’est donc imposé de lui-même : transformer, pour le mieux, la relation des gens avec la nourriture. Aujourd’hui, Marilou est seule aux commandes de Trois fois par jour, mais la mission de l’entreprise est toujours la même et les valeurs de base demeurent inchangées. Avec une quinzaine d’employés, Trois fois par jour crée du contenu original pour son site Internet, produit un magazine offert en 6 numéros par année, gère les opérations d’une boutique en ligne bien établie, porte à terme des projets de toutes sortes avec ses partenaires d’affaires, et s’assure d’entretenir des interactions de qualité avec une communauté virtuelle très engagée sur une multitude de plateformes sociales. En plus des opérations quotidiennes, l’équipe s’affaire à l’édition d’un troisième livre de recettes, au tournage d’une émission de télévision et à l’établissement des bases d’une fondation qui servira de moteur d’implication sociale afin de réaliser pleinement la mission de l’entreprise.