Couper dans vos budgets de marketing et communication, une fausse bonne idée en période d’incertitude économique
En période d’incertitude économique, le réflexe est souvent le même : couper dans les budgets marketing et communication pour réduire les coûts à court terme.
Mais selon le Gartner 2025 CMO Spend Survey, les budgets marketing des entreprises ont diminué de 15 % entre 2023 et 2024, passant 9,1 % à 7,7 % du chiffre d’affaires, avant de stagner à 7,7 % en 2025.

Le problème ?
Couper dans le marketing, c’est comme freiner en pleine montée : on perd l’élan, on se fatigue et on recule pendant que d’autres continuent d’avancer. Dans un contexte économique plus serré, ce n’est pas le moment de ralentir, c’est le moment de changer de vitesse. 

Les organisations qui revoient leurs stratégies, optimisent leurs ressources et concentrent leurs efforts là où ça compte sont celles qui continuent d’avancer — et souvent, de prendre de l’avance.

Pourquoi réduire vos efforts marketing est un faux calcul

• Perte de visibilité et de notoriété – Moins de présence, c’est moins de place dans l’esprit de vos publics.
• Ralentissement de la croissance – Moins d’initiatives, c’est moins d’occasions de générer des leads et de soutenir les ventes.
• Perte d’avantage concurrentiel – Quand vous levez le pied, vos concurrents en profitent pour vous dépasser.
• Signal négatif envoyé au marché – L’absence ou la baisse de visibilité peut éroder la confiance et la crédibilité.
• Moins d’innovation – Les coupes budgétaires tuent l’expérimentation et freinent la modernisation.
• Le marketing n’est pas une dépense superflue, c’est un investissement stratégique qui protège votre position, votre réputation et votre croissance.

Changer de vitesse plutôt que freiner
Quand le contexte devient serré, la solution n’est pas de couper, mais d’optimiser.
Voici comment garder le cap :

• Prioriser les actions à fort impact – Miser sur ce qui génère le plus de visibilité et de résultats.
• S’entourer des bons copilotes – Des experts externes qui apportent agilité, recul stratégique et efficacité.
• Mesurer et ajuster – Suivre les bons indicateurs pour corriger la trajectoire en temps réel.
• Automatiser intelligemment – Utiliser les bons outils pour maximiser la productivité sans alourdir les coûts.
• Travailler en synergie – Valoriser les forces internes et les partenaires plutôt que de disperser les efforts.

Les marques qui investissent avec lucidité pendant les périodes d’incertitude sortent plus fortes quand la reprise s’amorce.

Conclusion : investir plus intelligemment pour aller plus loin
Réduire les budgets peut sembler une solution rapide, mais c’est souvent ce qui fait perdre l’élan. À l’inverse, investir plus intelligemment dans des actions ciblées, bien planifiées et bien exécutées, c’est changer de vitesse au bon moment pour gravir la pente plus solidement et arriver en tête quand les autres lèvent le pied

Les entreprises qui garderont le cap aujourd’hui seront celles qui mèneront demain.

Parlons de vos enjeux …
Depuis plus de sept ans, AB Marketing accompagne les organisations pour maximiser l’efficacité et l’impact de chacune de leurs initiatives. Grâce à notre expertise de pointe en marketing et communication, nous sommes en mesure d’aider nos clients à optimiser leurs budgets, à renforcer leur positionnement stratégique et à atteindre leurs objectifs d’affaires, même en période d’incertitude économique. N’hésitez pas à nous contacter pour discuter de vos enjeux et explorer ensemble des solutions concrètes adaptées à votre organisation.

Amélie Brassard, MBA présidente et fondatrice de AB Marketing