Une entrevue est bien plus qu’un échange de questions et réponses. C’est une occasion de démontrer concrètement vos compétences, vos qualités et votre valeur ajoutée. Les recruteur·euses ne veulent pas seulement entendre que vous êtes « bon en communication » ou « capable de travailler en équipe » : ils veulent voir comment vous l’avez prouvé dans des situations réelles.

La méthode STAR : une boussole efficace
Pour structurer vos réponses, la méthode STAR est un incontournable :
Situation : décrire le contexte;
Tâche : préciser votre rôle ou l’objectif à atteindre;
Action : expliquer ce que vous avez fait concrètement;
Résultat : présenter les retombées, idéalement chiffrées.

Par exemple, plutôt que de dire « je gère bien le stress », racontez comment vous avez résolu un problème majeur à la dernière minute lors d’un projet scolaire ou d’un emploi, et quels résultats positifs vous avez obtenus.

Pourquoi ça fonctionne?
Les exemples concrets permettent aux recruteur·euses de mieux visualiser vos compétences en action. Ils rendent vos propos crédibles et mémorables. Un·e candidat·e qui illustre sa résilience, son leadership ou sa créativité par une histoire bien racontée se démarque immédiatement.

Comment se préparer efficacement
Identifiez vos forces : faites la liste des qualités que vous souhaitez mettre en avant.
Cherchez des histoires : puisez dans vos expériences professionnelles, bénévolat, études, ou même sports et projets personnels.
Adaptez vos exemples : selon le poste visé, mettez de l’avant des situations pertinentes (résolution de conflits pour un poste de gestion, innovation pour un rôle créatif, etc.).
Pratiquez à voix haute : pour être clair et concis le jour J.

Le petit plus
Avoir quatre ou cinq exemples bien préparés vous permettra de répondre à une variété de questions. De la fameuse « Parlez-moi d’un défi que vous avez surmonté » jusqu’à « Donnez-moi un exemple d’un travail d’équipe réussi ».

Les histoires marquent les esprits. Préparer des exemples concrets, c’est donner vie à vos compétences et convaincre un·e recruteur·euse que vous êtes la bonne personne, non seulement sur papier, mais aussi dans la réalité.