L’IA en recrutement ?
CodeIA annonce +60% de productivité pour les recruteurs! Hirebee parle d’un temps d’embauche réduit de 50%! Et même des coûts en baisse de 30%. Le marché? 92% des entreprises prévoient d’augmenter leur usage de l’IA dans les prochaines années.

Pourtant… la réalité est différente : 88% des projets IA ne passent jamais en production, et seulement 13% apportent une vraie valeur métier (Forbes). En clair: beaucoup d’envie, peu de résultats.

La question est simple, comment faire partie du bon côté des statistiques?

Pas de solution miracle, mais un bon début, c’est de partir d’un audit concret de tes process.

Étape 1 – Une double approche
Un bon audit ne se limite pas aux outils: il croise deux dimensions:

• Les gains personnels: ce que chaque recruteur peut améliorer avec l’IA (rédaction, sourcing, suivi).
• Les gains de workflow: des améliorations à l’échelle de l’entreprise (ATS, communication, reporting).

Les premiers demandent de la formation et une culture IA. Les seconds exigent organisation, priorisation et ressources. C’est sur le deuxième qu'on va se concentrer.

Étape 2 – L’audit en 4 temps
Pour éviter de rester bloqué en phase pilote, on suit une méthode simple:

Cartographier

• Observer les process actuels
• Recueillir les KPI
• Sonder les collaborateurs

👉 Objectif : repérer les zones à fort potentiel d’optimisation

Identifier

• Lister les tâches manuelles, répétitives ou rédactionnelles
• Déterminer lesquelles peuvent être automatisées

Prioriser

• Croiser ROI attendu et vitesse de prototypage (< 60 jours)
• Utiliser une matrice impact/effort pour cibler les quick wins

Piloter

• Tester 1 ou 2 cas concrets
• Définir une roadmap avec le RecOps: techno, ressources, échéances
• Chercher un Proof of concept rapide (< 30 jours) pour valider la valeur

Étape 3 – En faire un rituel
Un audit n’est pas un one shot. Pour créer une vraie dynamique IA il doit être régulier:

• Fréquence: répéter tous les 3-4 mois, idéalement lors d’un moment clé (journée d’équipe, bilan semestriel)
• Implication: inclure recruteurs, managers, IT et opérations
• Format: une session de 90 minutes par unité → audit + priorisation + partage

À chaque cycle, tu ressors avec:

• ✅ 1 cas d’usage IA prioritaire pour le trimestre
• ✅ 3 à 5 idées rapides à tester sous 60 jours
• ✅ Un plan d’action clair (PO IA, ressources, métriques de succès)

Tips Bonus

• Poser les bonnes questions: Qu’est-ce qui est le plus chronophage? Quelle tâche essentielle est répétitive?
• Nommer un RecOps responsable IA pour piloter chaque projet
• Créer une culture du feedback : partager les tests réussis… ou ratés

Enfin
Intégrer l’IA en recrutement, ce n’est pas courir après le dernier outil du marché. C’est auditer, prioriser, tester de manière continue. En avançant pas à pas, progressivement, tu amorces le changement.

👉 Si tu veux aller plus loin (audit, formation ou accompagnement), je peux t’aider à structurer ta démarche et à déployer des cas d’usage IA concrets.