La marque employeur d’une entreprise a le pouvoir d’attirer des candidats de bonne qualité et, en fin de compte, de déterminer s’ils postulent à des postes. Mais on ne peut pas gérer ce qu’on ne mesure pas. Les indicateurs de marque employeur sont la clé pour comprendre l’influence d’une marque employeur.
Qualité des candidats
Pour attirer des candidats de qualité, il est crucial d'évaluer votre succès. Une marque employeur forte peut attirer 50% de candidats qualifiés en plus. Les recruteurs peuvent mesurer cette qualité en utilisant des évaluations préalables à l'embauche et en calculant le pourcentage de candidats qui se présentent aux entretiens, environ 12% en moyenne. Si votre ratio candidats/entretiens dépasse 12%, vous attirez probablement des candidats qualifiés. En dessous de ce chiffre, il faut envisager des améliorations pour attirer de meilleurs candidats.
Notoriété de la marque
La notoriété de la marque, bien que moins tangible que les autres mesures de marque employeur, est cruciale pour attirer des candidats de qualité. Plus votre entreprise est connue et appréciée, plus vous avez de chances d'attirer de bons candidats. Plutôt que de calculer un chiffre précis, vous pouvez mesurer la notoriété de la marque grâce à l’écoute sociale. En surveillant les mentions et interactions sur les réseaux sociaux, vous comprendrez mieux la notoriété et le sentiment général envers votre entreprise en tant qu’employeur.
Taux de rétention des employés
Dans le marché du travail dynamique d’aujourd’hui, les employés vont et viennent fréquemment. Pour réduire le taux de rotation et augmenter la rétention, de nombreuses entreprises se concentrent sur le développement de leur marque employeur. Le taux de rétention, souvent mesuré via les entretiens de départ, est un indicateur clé. Renseignez-vous autant que possible sur les expériences de vos employés avant leur départ et utilisez ces informations pour améliorer votre marque employeur et vos processus de recrutement.
Nombre de candidatures ouvertes
Les candidats viennent vers vous lorsque votre entreprise a une marque employeur forte. Positionner votre entreprise comme un employeur attractif augmente les candidatures. Surveillez le nombre de demandeurs d'emploi qui contactent les RH pour évaluer l'impact de vos efforts en matière de marque employeur.
Concentrez-vous sur les indicateurs pertinents pour vos objectifs de marque employeur. Utilisez les informations obtenues pour améliorer vos initiatives. Transformer ces résultats en actions concrètes aidera votre organisation à devenir un employeur de choix.
Sources: Harver, AI HR, Occupop, Hire Bee
