Le recrutement diversifié ne consiste pas à cocher des cases et à embaucher des personnes d’horizons différents, même si elles ne sont pas les plus qualifiées pour le poste. Le recrutement diversifié reste basé sur le mérite. C'est un moyen de garantir que votre entreprise puisse trouver les employés parfaits qui pourraient vous manquer parce que vous vous concentrez trop sur l'embauche de personnes qui vous ressemblent. Voici quelques étapes clés:
1 - Établir des politiques de diversité et d’inclusion
C’est important de mettre en œuvre des politiques d'entreprise qui attirent des candidats diversifiés. Des choses comme comprendre les fêtes religieuses, encourager des horaires de travail flexibles afin que les candidats puissent voir un avantage à continuer à soutenir leur communauté tout en travaillant signifie que vous devenez instantanément plus attrayant pour un groupe plus large de personnes.
2 - Adapter les descriptions de poste
Il est essentiel d'ajuster vos offres d'emploi pour attirer des candidats plus diversifiés, mais il est également important de ne pas aliéner des groupes de personnes à travers le langage utilisé dans les descriptions de poste. Trouvez un moyen d'être plus inclusif dans vos descriptions de poste, supprimez toute utilisation de langages ou d'idées qui pourraient faire croire aux candidats potentiels que vous recherchez un sexe, une origine ethnique ou toute autre origine diversifiée spécifique.
3 - Proposer des opportunités de travail flexibles
C’est essentiel de pouvoir proposer des solutions permettant d'augmenter ou d'élargir la diversité des candidats. Les opportunités de travail à distance et flexibles ne sont que l’un des éléments clés pour pouvoir toucher un plus large éventail de personnes. Pour ceux qui ont des engagements comme avoir des enfants ou s'occuper d'un parent malade, pouvoir offrir des opportunités de travail flexibles et à distance répondra à leurs besoins ainsi qu'à ceux de l'entreprise.
4 - Éviter les préjugés inconscients
Nous sommes tous naturellement biaisés dans nos choix quotidiens. Ces préjugés inconscients influencent souvent notre comportement. Dans une stratégie de recrutement axée sur la diversité et l'inclusion, il est crucial de minimiser leur impact. Une mesure efficace est de fournir une formation sur les préjugés inconscients à toutes les personnes impliquées dans le recrutement. Cela aide à réduire les erreurs humaines lors de la sélection des candidats, depuis l'examen des CV jusqu'à l'offre d'emploi. Utiliser des CV anonymisés, où les informations personnelles telles que les noms, écoles, dates de naissance et lieux spécifiques sont masquées, permet également d'éviter les évaluations biaisées. De plus, les entretiens à l'aveugle, qui utilisent des questions textuelles et diverses plateformes pour évaluer les compétences des candidats, peuvent être une autre méthode efficace pour minimiser les biais.
5 - Diversifier les canaux de recrutement
Dans le cadre d’une stratégie de recrutement diversifiée, variez vos manières de rechercher de nouveaux employés. Une solution consiste à envisager d’utiliser des sites web régionaux pour publier des offres d’emploi. D'autres canaux de recrutement à considérer incluent les médias sociaux, les références d'employés, les campagnes par courriel, les événements tels que les salons professionnels et même votre base de données de candidats précédents. Il ne s’agit pas de diffuser des offres d’emploi sur toutes les plateformes. Considérez plutôt le type de candidat que vous recherchez et le poste que vous recrutez, et choisissez les meilleurs canaux de recrutement pour le poste.
Une stratégie de recrutement diversifiée permet d’éliminer les préjugés et d’attirer des talents variés, apportant ainsi de nombreux avantages à l'entreprise.
Sources: LinkedIn, Talk Spirit, Thomas.co, 1840 and co
