Dans l'univers concurrentiel actuel, les médias de petite taille, communautaires et régionaux, sont confrontés à des défis majeurs. Leur bataille pour vendre de la publicité est complexifiée par plusieurs facteurs: un manque flagrant de compétences numériques, un sentiment d'impuissance face à la domination des géants du web, et une visibilité réduite de leur offre qui érode leur potentiel de génération de revenus. Ces obstacles entravent leur capacité à maintenir un modèle d'affaires publicitaire viable. Dans ce cadre difficile, pourquoi ne pas envisager l'initiative d'une plateforme commune et partagée d'achats publicitaires libre-service?

La Presse, avec %%%6634875725476%%%, vient de lancer une initiative prometteuse avec sa nouvelle plateforme publicitaire en libre-service, simplifiant considérablement le déploiement de campagnes marketing au sein de l'écosystème de La Presse pour les annonceurs. Pensée spécialement pour les besoins des petites et moyennes entreprises, cette plateforme leur offre la possibilité de piloter leurs campagnes publicitaires de façon indépendante et efficace, rendant l'accès à la publicité aussi accessible que l'ont fait Facebook et Google. %%%6634875725479%%% des Coops de l’info a introduit une proposition semblable il y a quelques mois, malheureusement elle n'a pas encore réussi à obtenir la visibilité qu'elle mérite. Atelier Direct a la chance, de son côté, de profiter pleinement de l'impact publicitaire que la plateforme de La Presse peut lui offrir, assurant une visibilité remarquable à ce service naissant que nous gagnons à encourager. Ayant personnellement expérimenté la plateforme, je peux attester de son potentiel: le service offert aux annonceurs est impeccable, et je tiens à exprimer ma gratitude envers Catherine Robert pour son soutien exceptionnel.

denis

Dans ce contexte, la proposition d'une plateforme commune d'achats publicitaires pour les médias communautaires et régionaux devient particulièrement pertinente. Dès 2021, j'avais anticipé le potentiel d'une telle solution dans un rapport, mettant en lumière les obstacles auxquels ces médias font face pour monétiser leurs espaces publicitaires. En offrant une plateforme partagée, nous ne facilitons pas seulement l'accès aux offres publicitaires pour ces médias en simplifiant le processus d'achat pour les annonceurs, mais nous contribuons aussi à solidifier l'ensemble du secteur médiatique. Ceci en promouvant la diversité des voix à travers le Québec. Cela représente également un avantage significatif pour les petits annonceurs. Bien entendu, l'adoption de cette plateforme par les annonceurs nécessitera une stratégie bien définie. Cependant, cela ouvrira la porte à l'achat d'audiences sur l'ensemble du territoire, plutôt que de se limiter à des propriétés médiatiques spécifiques.

Les bénéfices d'une telle plateforme sont multiples. Pour les médias communautaires et régionaux, cela signifierait un accès simplifié à un marché plus large d'annonceurs, une gestion plus efficace des campagnes publicitaires, un défi en gestion du changement interne plus raisonnable et une augmentation potentielle des revenus publicitaires. Pour les annonceurs, cela offrirait une plateforme unique pour atteindre une audience diversifiée et géographiquement ciblée, optimisant ainsi leurs investissements publicitaires.

Concrètement, cette plateforme représenterait une avancée significative vers une industrie médiatique plus équilibrée, où les médias de toutes tailles ont la possibilité de prospérer. En favorisant une approche collaborative plutôt que concurrentielle, nous pouvons contribuer à un écosystème médiatique plus riche et plus diversifié, essentiel pour une société démocratique saine.

L'initiative d'une plateforme commune d’achats publicitaires pour les médias communautaires et régionaux n'est pas seulement une question de technologie ou de marché; c'est une question de vision pour l'avenir des médias nationaux. En travaillant ensemble vers cet objectif, nous pouvons nous assurer que les petites voix ne se perdent pas dans le bruit de la concurrence internationale, mais qu'elles soient entendues et valorisées. Pourquoi pas, donc, une plateforme commune et partagée d’achats publicitaires libre-service pour les médias communautaires et régionaux?

%%%6634875725461%%%
Denis Martel (denismartelstrategie.ca)
Stratège numérique et animateur du balado Les Engagés Publics

%%%6634875725465%%%