adn conférencier.e.s accueille Emmanuelle-Salambo Deguara au sein de son réseau de talents. Avocate et dirigeante dans l'industrie financière, elle a atteint le sommet de l'Everest, à 8 849 mètres d'altitude, le 20 mai 2026. Cinq ans plus tôt, elle ne faisait pas de sport : tout a commencé par un premier 5 km.
Son parcours vient enrichir l'offre de l'agence sur des enjeux majeurs pour les organisations, notamment la prise de décision dans l'incertitude, la gestion du risque, le leadership sous pression et la haute performance durable.

Emmanuelle-Salambo Deguara : du 5 km au toit du monde
La suite s'est construite par étapes : les courses d'endurance, puis l'alpinisme, puis des sommets de plus en plus exigeants, jusqu'à l'Everest. En chemin, des tentatives qui n'ont pas toutes abouti, des plans à revoir et des choix difficiles. Tout ça en continuant de mener sa carrière d'avocate et de dirigeante dans l'industrie financière.
Les leçons tirées de cette ascension rejoignent directement le quotidien des équipes : décider avec 40 % de l'information, gérer un risque qu'on ne peut pas éliminer, savoir rebrousser chemin au bon moment et tenir la distance sans s'épuiser.
Elle propose trois conférences :
- Chacun son Everest : oser, décider, se dépasser
- Leadership sous pression : décider quand le plan ne tient plus
- Plus haut, sans se perdre : repenser la haute performance
Une ascension au service des adolescente
Emmanuelle-Salambo Deguara n'a pas grimpé pour elle seule. Son expédition Everest a aussi visé à amasser 100 000 $ pour la cause Fillactive / FitSpirit, afin que des milliers d'adolescentes restent actives.
Décider, s'adapter, continuer
Le parcours d'Emmanuelle-Salambo Deguara ne se résume pas à un exploit sportif. Il met en lumière trois compétences directement transférables aux organisations : décider avec une information incomplète, s'adapter quand le plan ne tient plus, et construire une performance qui tient dans la durée plutôt qu'un effort qui épuise.
Ses interventions permettent aux équipes d'aborder ces questions concrètement, qu'il s'agisse d'un changement, d'une croissance rapide ou d'une période de forte pression.
