Canidé agence-conseil poursuit sa lancée avec de nouveaux mandats auprès d’organisations qui placent la communication stratégique au cœur de leurs décisions d’affaires. Ces collaborations s’inscrivent dans la continuité de l’expertise développée par l’agence depuis 10 ans :  accompagner ses clients à des moments clés où la communication oriente les décisions, fédère les parties prenantes et renforce la crédibilité.

Une approche ancrée dans les réalités territoriales
Les nouveaux mandats confiés à Canidé témoignent d’un même besoin : les organisations ne cherchent plus seulement à communiquer, mais à structurer leur réflexion en amont.

C’est notamment le cas de la Municipalité des Îles-de-la-Madeleine, qui amorce une nouvelle phase de transformation à la suite d’un audit réalisé en 2025. Canidé l’accompagne aujourd’hui dans la refonte de son image de marque et dans l’élaboration d’une stratégie de communication annuelle afin de structurer et prioriser les actions de communication de la municipalité, de consolider son identité institutionnelle au bénéfice de ses citoyen·nes, et ultimement, de représenter pleinement la richesse de son territoire, de sa culture et de sa communauté.

Cet hiver, l’agence a également accompagné le Conseil de développement bioalimentaire de Lanaudière dans l’élaboration d’un plan de communication stratégique pour sa marque Goûtez Lanaudière!, afin de renforcer son positionnement et de soutenir son rôle de catalyseur au sein de l’écosystème bioalimentaire régional.

Un accompagnement qui amplifie l’impact des organisations
Canidé accompagne depuis toujours des organisations dont la mission repose sur des enjeux sociaux forts, et pour lesquelles la communication représente un levier d’impact essentiel.

Dans cette perspective, Les 3 sex*, organisme qui lutte pour les droits sexuels et la santé sexuelle des femmes et des personnes de la diversité sexuelle et de genre, renouvelle sa confiance envers Canidé à la suite d’une première collaboration en 2025.  Les nouveaux mandats confiés à l’agence visent à soutenir la croissance de l’organisme par le biais d’un diagnostic stratégique de ses communications, d’un accompagnement en amplification de contenus et d’un atelier d’alignement stratégique visant à préciser le positionnement de l’organisation, mettant à profit l’expertise de Canidé en communication stratégique, en média et en marketing d’influence.

Canidé collabore également avec la Maison des femmes sourdes de Montréal (MFSM), un organisme qui intervient en fonction des réalités sociales, éducatives et professionnelles des femmes sourdes et malentendantes de son territoire régional. Le mandat vise à élaborer une refonte complète de son identité de marque et de son positionnement dans le but de soutenir les ambitions d’affaires de l’organisation.

Enfin, Canidé accompagne le SRV Canada, organisme national responsable de l’administration du service de relais vidéo au Canada, dans l’élaboration d’un plan de communication stratégique aligné à son plan stratégique quinquennal, et d’un renouvellement de son identité de marque, afin d’accroître la notoriété du service auprès de publics variés, tant au sein de la communauté sourde et malentendante qu’auprès du grand public à l’échelle canadienne.

Les communications comme levier de mobilisation et de sensibilisation
En parallèle de ces mandats, Canidé poursuit l’élaboration et le déploiement de stratégies de rayonnement visant à sensibiliser et à mobiliser les publics.

L’agence accompagne pour un deuxième mandat l’Association québécoise des CPE, dans un contexte de pénurie persistante de main-d’œuvre dans le domaine de la petite enfance, afin de mettre en œuvre une campagne nationale de valorisation de la profession d’éducatrice à la petite enfance, en partenariat avec la Caisse Desjardins de l’éducation. Cette initiative vise à générer un discours porteur, capable de mobiliser l’écosystème et de repositionner la profession comme un choix de carrière porteur de sens.

Canidé a soutenu en février l’Association québécoise de prévention du suicide dans la réflexion et la réalisation de sa campagne annuelle. Combinant relations de presse et marketing d’influence, l’offensive visait à amplifier la visibilité de la cause, à faire évoluer la conversation autour de la prévention du suicide et à favoriser une mobilisation collective durable, alignée à la mission de l’organisme.

Enfin, Canidé renouvelle sa collaboration avec Héma-Québec avec l’élaboration d’un plan de positionnement qui met de l’avant l’expertise de l’organisation. Ce mandat s’inscrit dans la continuité d’une collaboration de plus de deux ans, permettant ainsi à Canidé de jouer un rôle actif aux côtés d’un acteur essentiel en santé publique.

Ces mandats viennent consolider la croissance de Canidé en 2026 et reflètent sa volonté d’offrir un accompagnement stratégique de proximité, ancré dans une vision à long terme.