Julie Durand, fondatrice de Savoir Marketing, lance « Savoir activer la créativité », une formation qui se démarque à Québec en étant entièrement consacrée au brainstorming structuré en entreprise. Forte de plus de 30 ans d’expérience comme stratège et formatrice, elle propose une approche concrète où les participants travaillent sur un enjeu réel de leur organisation, transformant le remue-méninges en véritable levier de créativité et de résolution de problèmes.

Dans un contexte économique incertain où les entreprises doivent se réinventer, explorer de nouveaux marchés et recréer de la cohésion fragilisée par le télétravail, la capacité à résoudre des problèmes collectivement devient stratégique. Alors que 96 % des dirigeant·es considèrent la créativité essentielle à la croissance à long terme, seulement 22 % estiment y parvenir réellement (Forbes, 2024). Julie Durand propose une réponse concrète : un brainstorming structuré, loin du simple tour de table, conçu comme un outil de résolution de problèmes, de performance et de cohésion d’équipe.  

« Il y a 25 ans, j’ai découvert mon potentiel créatif lors d’une formation. J’y étais entrée avec beaucoup de gêne et d’anxiété, mais j’en suis ressortie avec une conviction profonde : avec une structure claire et un climat sécuritaire, chacun·e peut contribuer et faire émerger des idées. Depuis, j’ai vu trop de séances de brainstorming freiner l’imagination plutôt que la libérer. Mon rôle aujourd’hui est d’enlever ces freins, de créer un espace dynamique et humain où les équipes réfléchissent autrement et font émerger des solutions solides et innovantes », affirme Julie Durand, formatrice et consultante marketing.

Sa formation intègre huit méthodes distinctes et un volet sur l’intelligence artificielle, présentée comme un tremplin créatif complémentaire à l’intelligence humaine. L’objectif : faire du remue-méninges un levier stratégique concret et installer une culture d’innovation applicable à tous types d'organisations.


Crédit photo : Hélène Bouffard