Nukleo ne fait pas dans la demi-mesure. L’agence montréalaise, spécialisée dans les écosystèmes numériques et l’intelligence artificielle, vient de revoir son identité de marque au grand complet… allant même jusqu’à changer de nom (anciennement Nucléus Stratégies)!

Pourquoi changer de nom ? Clément Roy, fondateur et président, explique que c’était logique : l’ancien nom était trop compliqué à prononcer en anglais et il voulait quelque chose de plus facile à mémoriser pour les futurs clients à l’international. Depuis mai 2022, l’entreprise a grandi vite : de 7 à 21 employé·es en moins d’un an, une croissance qui prépare l’agence à rayonner hors Québec, vers le Canada anglophone et l’Europe (France, Royaume-Uni).

Évidemment, la question se pose : quel rôle a joué l’IA dans ce rebranding ? Clément affirme que l’IA a assurément accéléré l’exécution, mais n’a jamais remplacé la créativité humaine. « Notre site web a été construit 100 % avec l’IA, mais sous la direction de notre équipe créative. L’intelligence artificielle nous donne des super pouvoirs. »

LEO, l’IA complice
Ce rebranding a aussi donné naissance à LEO, l’assistant IA de Nukleo. Conçu comme un prolongement vivant de la mission de l’agence, il centralise, optimise et simplifie, tout en gardant ce côté humain et personnalisé. Et ce n’est pas un hasard si son prénom se cache dans le nom de Nukleo (toute est dans toute, comme on dit !).

Quand j’ai demandé à la blague quelle était sa personnalité, Clément explique que LEO est définitivement le Problem Solver dans une équipe, le collègue que l’on veut consulter le matin pour bien démarrer sa journée : pas de jargon complexe, pas de chaos. Le genre de collègue dont on ne peut plus se passer pour alléger le quotidien au bureau !

Nouvelle alliance
Rouge on Blue, active depuis 13 ans, unit officiellement ses forces à celles de Nukleo pour créer le groupe Nukleo. Plus qu’une simple intégration, il s’agit d’une alliance stratégique entre deux agences montréalaises qui partagent une ambition claire : accélérer leur croissance et bâtir un groupe à portée nationale.

Avec un bureau déjà ouvert à Halifax, il est rapidement apparu naturel de regrouper les équipes sous un même toit à Montréal. Consolider les expertises, structurer l’expansion, préparer le terrain pour d’éventuels bureaux additionnels et de nouvelles initiatives de croissance : la vision est assumée et tournée vers l’avenir.

Clément confie qu’il tenait à ce qu’une touche de l’identité de Rouge On Blue se retrouve dans celle de Nukleo. Une manière de rappeler que cette union ne dilue pas les ADN mais les rassemble. La créativité, le dynamisme et la culture demeurent au cœur du groupe, pendant que l’IA, à l’image de LEO, devient un allié concret pour optimiser, gagner du temps et performer mieux.

Une industrie en mutation
Au Québec, Clément observe un certain retard dans l’intégration stratégique de l’IA par rapport à l’international. L’IA bouscule le milieu créatif : certains y voient une menace, Clément y voit une évolution. Les métiers créatifs ne disparaissent pas; ils évoluent, dirigent l’outil plutôt que de le subir. Les campagnes se testent et s’ajustent plus vite, les sites web deviennent hyper personnalisés et, côté coulisses, Nukleo a développé son propre ERP pour centraliser les opérations et réduire les coûts.

Chez Nukleo, on centralise, simplifie, optimise. L’agence a revu son propre écosystème, ce qui lui a permis d’économiser 50 000 $ en licences en un an. L’IA n’est pas un gadget : c’est un levier concret d’efficacité… et parfois un peu déstabilisant. L’IA n’est plus abstraite : des marques comme Yves Saint Laurent l’ont déjà intégrée, notamment avec la campagne YSL Montaigne Boutique – Shot on AI Film, où elle soutient l’esthétique plutôt que de la remplacer. L’éthique reste centrale : « Ce n’est pas une question de diminuer la valeur des choses, c’est de pouvoir offrir plus à nos clients pour la même valeur… mais toujours dans un cadre éthique. »

Devenir la référence et réinventer l’expérience
Quand on demande à Clément où il voit Nukleo dans cinq ans, il répond : « Si une PME du Canada se demande avec qui faire affaire pour évoluer et performer dans le numérique… la réponse devrait être Nukleo. » Pas parce que l’IA est tendance, mais parce qu’elle est intégrée intelligemment, de façon structurée, humaine et rentable.

Le mandat ultime ? Une entreprise bien implantée, avec boutiques physiques, présence web et vraie relation client… prête à transformer toute son expérience client et sa façon de travailler avec l’IA. Pas seulement un site ou une campagne : refonte complète de la boutique, du web, des communications, du marketing et des processus internes. Oui, pour économiser… mais surtout pour améliorer l’expérience client.

L’optimisation devient un levier pour créer mieux, servir mieux, performer mieux. Dans ce monde numérique qui accélère, Clément ne parle ni de remplacement ni de révolution brutale : il parle d’évolution stratégique. L’IA n’est pas une menace. C’est un outil. Un moteur. Un allié.