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Les supermarchés santé Avril amorcent une nouvelle phase de son développement avec le déploiement d’une plateforme de marque revitalisée. Le détaillant québécois a confié à Studio 15 % la stratégie d’actualisation de son positionnement, ainsi qu’à Caserne le mandat de traduire cette vision en un système identitaire cohérent. L’exercice se concrétise par une campagne qui révèle un changement de posture assumé, en phase avec la période des résolutions.

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Une marque en expansion
Au fil des décennies, Avril a su rallier un noyau de client·es fidèles et engagé·es. Dans un contexte de croissance, la marque faisait toutefois face à deux défis structurants : une portée géographique encore limitée et un niveau de familiarité relativement faible auprès du grand public.

Or, les fondations étaient déjà solides. L’enjeu n’était pas de transformer Avril, mais de la rendre accessible et pertinente pour ceux qui souhaitent faire de petits changements plutôt qu’une grande révolution.

« Ce qui a fait le succès d’Avril, ses hauts standards, c’est aussi ce qui peut la rendre intimidante pour certains, confie Alexandre Gaudreau, directeur marketing et communication d’Avril. C’est tout le contraire de notre objectif ! En revenant à notre mission première, un constat s’est imposé : pour rapprocher les gens d’un mode de vie sain, il fallait d’abord se rapprocher de leur réalité. »

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Une plateforme pour démocratiser sans renier ses racines
Le travail stratégique s’est donc concentré sur une volonté claire : ouvrir la marque sans en affaiblir l’ADN. La plateforme devient le cadre pour faire évoluer l’image et le discours, tout en respectant l’expertise et les standards qui ont toujours défini Avril.

La catégorie du mieux-être envoie des messages contradictoires, souvent contre-productifs : performance, discipline, routine. Une rigidité difficilement compatible avec le quotidien. Certains mettent donc la barre trop haute, d’autres renoncent à essayer.

« La crédibilité d’Avril est établie. Ce que les gens questionnent, c’est leur propre motivation, explique Hugo Fournier, stratège et fondateur de Studio 15 %. Le discours n’est plus à propos d’Avril, mais à propos d’eux : leurs appréhensions, leurs défis, leurs espoirs. Oui, vous êtes à la bonne place. Non, vous n’êtes pas obligé de tout changer. Oui, vous aurez du fun au passage. Surtout, vous allez vous sentir capable. »

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Le symbole de croissance comme point d’ancrage identitaire
Cette promesse prend forme à travers un choix identitaire fort : magnifier le marqueur de croissance, l’élément graphique le plus distinctif d’Avril, pour en faire le pivot central de son système de marque.

« Rapidement, nous avons réalisé que la clé du travail d’évolution identitaire résidait dans l’acquis le plus fort de la marque. Au-delà de sa singularité et de son caractère distinctif, ce symbole incarnait également le sens de la nouvelle posture que nous souhaitions pour Avril. Notre ambition était de l’amplifier afin qu’il devienne un dispositif vivant, polyvalent et utile à plusieurs niveaux au sein de l’identité revisitée », raconte Léo Breton-Allaire, associé et directeur de création chez Caserne.

Plus qu’un symbole, cet élément porte une intention claire : rappeler que tout changement commence petit. Il structure un terrain de jeu visuel et conceptuel flexible, capable de soutenir les objectifs d’affaires tout en inscrivant la marque dans un univers vivant, ouvert et tourné vers la progression.

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La révolution des résolutions
La première prise de parole s’inscrit dans un contexte naturellement favorable pour la bannière. Mais cette année, Avril choisit de rompre avec la tradition en invitant les consommateurs à mettre leurs résolutions au compost. L’objectif n’est pas de renoncer à prendre soin de soi, mais d’intégrer progressivement des habitudes saines.

À travers cette première campagne déclinée sur tous les points de contact — télé, médias sociaux, La Presse+, affichage, magasin — Avril amorce un changement de posture qui célèbre les petites victoires plutôt que la performance, tout en misant sur l’accompagnement dans la durée.
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Crédits : 
Client (Avril) : Alexandre Gaudreau, Karine Thomas, Joëlle Blanchet, Guillaume Martin, Virginie Lemieux, Catherine Burgess, Stéphanie Pouliot, Valérie Gravel
Agence : Caserne et Studio 15% (CS15)
Chef de la stratégie et lead client : Hugo Fournier
Stratégie : Hugo Morin, Mikael Lebleu, Julie Desrochers
Direction de création : Léo Breton-Allaire, Ugo Varin Lachapelle
Direction du design : Sébastien Paradis
Design - Marque : Micaël L’Italien
Design - Campagne : Hayley Lim, Edith Morin
Design - Production : Angel Ivan Hernandez
Conception-rédaction : Julie Desrochers, Alexandre Emond-Turcotte
Service-conseil : Sandra Huynh, Jade Pomerleau, Andrée-Anne David
Calibration logo : Coppers and Brasses
Illustration : Mathieu Dionne
Photographie : Jodi+Alex
Motion design : Charles Desmarais
Maison de production : Parade
Retouche photos : Visual Box / UNDER APPROVAL
3d : Alexis Quesnel