L’agence Acolyte annonce une étape clé dans son développement en nommant trois membres de son équipe à des postes de direction stratégique. Christina Boucher devient directrice, affaires stratégiques, Clara Jacques-Létourneau est nommée directrice de création, campagnes et contenu, et Marie-Karelle Croteau accède au rôle de directrice, médias. Ces promotions viennent officialiser une structure qui s’est construite au fil des mandats, et positionnent l’agence autour de trois piliers indissociables : la stratégie, la création et le média. 

Depuis son arrivée chez Acolyte, Christina Boucher a joué un rôle clé dans la structuration et l’évolution stratégique de l’agence. D’abord reconnue pour sa capacité à challenger les idées, à ramener les équipes aux objectifs et à voir plus loin que le mandat immédiat, elle est rapidement devenue une référence autant pour les équipes que pour la direction. Son apport a contribué à renforcer la rigueur, la clarté et la cohérence des projets, tout en nourrissant l’innovation et le rayonnement de l’agence. À titre de directrice, affaires stratégiques, elle porte aujourd’hui trois chantiers majeurs : la stratégie des mandats, le développement des initiatives d’innovation et le rayonnement d’Acolyte. Un rôle hybride, à la croisée du conseil, de la création et de la stratégie, qui permet aux clients de bénéficier d’une tête qui comprend à la fois les enjeux d’affaires, les idées et leur déploiement. 

À la tête du département de contenu pendant plusieurs années, Clara Jacques-Létourneau a été l’une des forces qui ont transformé la façon dont Acolyte joue avec la création. C’est à travers le contenu qu’elle s’est imposée comme moteur de plusieurs grandes campagnes 360 de l’agence, en faisant émerger les idées, les récits et les formats qui donnent vie aux concepts. Parce que les campagnes vivent désormais d’abord en ligne, elle a très tôt intégré le numérique, le rythme et la spontanéité au coeur du processus créatif, bien avant que ce soit une évidence dans l’industrie. Cette approche a profondément renouvelé la manière de créer chez Acolyte : plus agile, plus réactive, plus ancrée dans la culture et dans le moment. Sa nomination à la direction de la création, campagnes et contenu vient reconnaître ce rôle central, où la grande idée, le récit et sa diffusion ne font plus qu’un. 

Reconnue pour la solidité de son réseau et sa maîtrise fine de l’écosystème du placement, autant numérique que traditionnel, Marie-Karelle Croteau a fait évoluer la fonction média chez Acolyte bien au-delà du média payant. Au fil des années, elle a défendu une vision intégrée où le média numérique et le média hors numérique travaillent ensemble comme de véritables vases communicants, afin que chaque dollar investi génère un maximum d’impact, peu importe le canal. Cette approche a permis de faire du média l’un des groupes en plus forte croissance d’Acolyte. Sa nomination à titre de directrice, médias permet désormais de regrouper toute l’expertise média d’Acolyte sous une seule direction stratégique, pensée comme un véritable poids d’influence pour les clients. Animée par une passion contagieuse pour son métier, elle insuffle aux équipes et aux partenaires une vision du média qui donne envie d’y croire, et surtout, d’y investir. 

« Ces trois femmes n’ont pas simplement évolué chez Acolyte, elles ont créé leur rôle. En trois à cinq ans, elles ont chacune façonné leur place à force de coeur, d’intelligence et d’un engagement sans limite. Christina, Clara et Marie-Karelle ont un point en commun : elles donnent tout, toujours, avec le couteau entre les dents. On ne les a pas recrutées pour remplir une case, on est allés les chercher pour ce qu’elles étaient capables de devenir. Aujourd’hui, lorsqu’elles rencontrent un·e client·e, on sait que l’objectif, l’idée et l’impact sont entre de bonnes mains. C’est exactement ça, la co-création chez Acolyte », explique Stéphanie Dusablon, directrice générale et associée. 

Pour l’agence trifluvienne, ces nominations marquent une nouvelle phase de son développement. Les mandats gagnent en envergure, les problématiques se complexifient et exigent une approche toujours plus intégrée. En structurant l’agence autour de la stratégie, de la création et du média, Acolyte se dote des leviers nécessaires pour accompagner ses partenaires à long terme, avec plus de clarté, de cohérence et de portée. Une évolution naturelle pour une agence qui a toujours fait de la co-création et de la rigueur stratégique le coeur de son modèle. 

 im